LEDERCOACHING
Alle har nytte av en erfaren støttespiller
Coaching- og mentorprosess
En standard prosess med meg består av serier av seks møter på 1,5 time. Jeg starter alltid første timen med en kartleggings-samtale og forventningsavklaring. Målet er at du får verktøy du trenger og jeg skreddersyr prosessen til hver enkelt.
I disse dager er mange coachingsamtaler flyttet online og det fungerer veldig godt. Jeg har også god erfaring med «Walk&Talk», coaching-samtaler vi tar ute i frisk luft og natur.
Dette er ofte temaer som inngår i en prosess:
- Rollen som leder
- Hverdagsledelse, adressering av ulike lederutfordringer
- Struktur og tidsstyring
- Kommunikasjon
- Tydelighet
- Relasjonsledelse og samhandling med andre
- Krevende samtaler og møter
- Hvordan stå trygt og stødig i rollen
- Utvikling
- Balanse mellom jobb og hjem
«Jeg hadde som mål å bli en enda bedre team leder og gjennom samtalene med Vigdis har vi tatt for oss ett og ett område jeg ville forbedre. Vigdis har vært en god sparringspartner, hun bidrar med verktøy, erfaringstips, og ikke minst gode spørsmål. Jeg har målbare resultater fra ledercoachingen og nå er det flere hos oss som også bruker Vigdis som en del av sin lederutvikling.»
Terje Aas Høias
Teamleder, PayEx
Noen av mine sertifiseringer
-
Action Based Learning
(problemløsningsmodell) -
Diversity Icebreaker
(selvinnsikt, samspill,
kommunikasjonsmetodikk) - 4-MAT (læringsmetodikk)
- ACMC Meta-Coach (coachsertifisering)
-
NLP Master Practitioner
(coachsertifisering) - Executive Coach (coachsertifisering)
Flere referanser om coaching og mentoring:
«Verden trenger deg og jeg trenger deg, takk!»
«Jeg fikk dypere innsikt i hvordan jeg oppfattes av andre».
Jeg slet med vanskelige medarbeidere og grudde meg til dialogen med flere av de fagsterke «primadonna’ene». Gjennom coachingen med deg Vigdis fant jeg trygghet i lederrollen. Jeg forstod hvordan jeg bedre kunne fylle rollen, fikk praktiske verktøy og råd underveis. Og jeg lærte masse om kommunikasjon.»
« Selvinnsikten økte for hvert møte. Resultatet ble en helt annen dialogsform med teamet. For i dag er vi i ferd med å bli et team, mye takket være coaching og mentoring fra Vigdis».
«Jeg trodde ikke jeg skulle orke å være leder fremover, nå stortrives jeg i rollen. Og folka mine er skikkelig bra på sine ting og jeg på mine, takk»
«Takk for at jeg kan ringe deg når jeg står fast. Du rydder i tanke og følelseskaos»
