Du får konkrete tips og verktøy for hvordan lede fra avstand nå i disse Korona-tider. Hvordan skal du følge opp medarbeidere og bidra til engasjement?
Det starter og stopper med deg som leder. Hvordan du fyller lederrollen bevisst er nøkkelen til suksess for bedriften og for deg. Dine verdier og adferd er avgjørende. Hvordan kan du bli tydeligere?
Å lede kunnskapsarbeidere kan være krevende. Du må kunne ledelsesfaget , du må vite hva som motiverer og hvordan du kan lede de som ikke så lett vil la seg lede. Hva bør du kunne om menneskelige relasjoner for å lede de som helst leder seg selv?
Tenk på samarbeidet med meg som ditt «fasttrack» for å lykkes enda bedre i lederrollen. Jeg bidrar med erfaring, praktiske verktøy og faglig påfyll. Du vil bli tryggere, tydeligere og mer inspirerende i lederrollen og utvikle atferd du trenger mer av, enten du er ny eller erfaren leder. Jeg leverer lederkurs, lederutvikling, foredrag og workshops. Jeg tilbyr også 1:1 mentoring og ledercoaching til teamledere, mellomledere og toppledere. Leveransene er engasjerende både fysisk og digitalt.
Jeg deler fra digitalisering og endringsledelse fra mine 30 år i IT-bransjen og 17 år som leder i norske, nordiske og internasjonale selskaper. Jeg har en unik erfaring med transformasjonsledelse og global strategiledelse på Microsofts hovedkontor i USA. Jeg har jobbet med bedriftskultur og medarbeidertrivsel som rådgiver i Great Place to Work og har innsikt i hva som skaper en god arbeidsplass.
Som lederutvikler jobber jeg med mange ulike virksomheter, store og mellomstore bedrifter, offentlige og private. Ikke minst har jeg godt samarbeid med forskere og organisasjonspsykologer for å sikre at alle leveranser underbygges med oppdatert forskning.